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lunes, 4 de mayo de 2020

TRASERCAL COMUNICADO




    
 hola a todos los seguidores de esta pagina gracias a ustedes en este tiempo que han estado en este blog .
Por medio del presente les hago de su conocimiento que este blog pasa a ser a otro nominio el cual proximamente nos encontraran con nuevos contenidos información y videos en los cuales podrán interactuar con personas de diferentes ideas y opiniones .

Gracias a ustede por estos años que nos apoyaron y nos estuvieron apoyando en sus comentarios nos podran encontrar  apartir del dia 25 de mayo del 2020 en la siguiente dirección:





Teniendo en cuenta de todo lo que nos ha pasado a lo largo de este tiempo nos renovamos   para que este conocimiento no se detenga y se haga mas comodo sus contenidos y facil de manejar 


gracias y nos vemos en unos dias 

atentamente

TRASERCAL

jueves, 23 de abril de 2020

11 Secretos para ser un Buen Jefe // ¿Quieres aprender cómo serlo?




11 secretos para ser un buen jefe

  1. Un buen jefe sabe delegar
Cuando hablo de aprender a delegar me refiero a dejar de ser esa clase de jefe que trata de acaparar todo.
Aprender a delegar significa también aprender a confiar en otras personas.
Así que el primero de los 11 secretos para ser un buen jefe, es comprender la importancia de ir creando un sólido equipo, en el que podamos confiar para así delegar el trabajo y optimizar tiempos (y reducir estrés).
  1. Un buen jefe sabe liderar
De este tema hablé mucho en el blog y es clave. Un buen jefe debe realmente ser un buen líder.
  1. Un buen jefe sabe ser duro y suave
El tercero de los 11 secretos para ser un buen jefe es aprender a ser duro cuando las situaciones ameriten.
Ser duro no significa ser malo, déspota o inclusive agresivo. Significa saber tironear de la soga cuando hace falta, ponerse serio, ser un poco frío y empujar a las personas a que realmente cumplan sus obligaciones.
Sin embargo, también hay que aprender a ser suave.
  1. Un buen jefe sabe hacer las cosas
Hay una frase que siempre me gustó y que dice lo siguiente:
EL QUE SABE HACER SABE MANDAR.
Y es que esto es muy cierto.
Recuerdo haber tenido un jefe que me contrató para que maneje un área en la cual me especializaba y en la cual esta persona, no tenía casi nada de conocimientos.
Sin embargo (y lo divertido de la situación) es que siempre que se le presentaba algo, tenía un “pero” o exigía cosas que eran imposibles de realizar.
  1. Un buen jefe sabe acercarse sin ser un amigo
No está mal acercarse a los trabajadores, conocer sobre sus vidas o inclusive comprender cuando tengan malos momentos o situaciones complicadas.
Pero de ahí a convertirse en amigos, ese es otro tema.
Muchos jefes tratan de convertirse en un buen jefe buscando “caerle bien” a sus trabajadores y hasta inclusive sobrepasando la delgada línea entre trabajo y amistad.
  1. Un buen jefe valora la meritocracía
Recuerdo que una vez tuve la suerte de diseñar el modelo de un auto de carreras de competición a pedido de un jefe (Una solicitud extraña porque no era ese mi trabajo) la cual acepté porque estaba con todas las energías de crecer en esa organización.
También recuerdo que de pronto el tema quedó en la nada.
Bueno, ni tan así.
Un día me despierto, prendo el televisor y comienzo a ver una carrera de autos en televisión. Pero había algo que llamó mi atención. Era el modelo de auto, los colores, hasta los sponsors que yo había puesto en el diseño.
Ese jefe nunca me agradeció, felicitó ni inclusive me comentó que él había presentado mi idea.
Esperaba por lo menos una invitación para ver la carrera o en el peor de los casos que me diga que el auto estaba listo y que lo vea por televisión.
Entonces el sexto de los 11 secretos para ser un buen jefe, es valorar el mérito de los demás y buscar la forma de agradecerlo.
Algunas veces será una palmada en la espalda, otra un ascenso o un mejor salario o por lo menos, un correo electrónico de felicitación.
  1. Un buen jefe sabe escuchar
Cuando uno es jefe, debe asumir el rol y parte de ese rol es tomar decisiones.
Sin embargo el tener que tomar decisiones no significa tener el derecho a hablar y no escuchar a los demás.
Todo lo contrario.
Para ser un buen jefe, hay que aprender a escuchar para poder tomar las mejores decisiones.
Así que recuerda este consejo y nunca olvides que por algo tienes dos orejas y una boca.
  1. Un buen jefe sabe todo sobre su trabajo
Esto va de la mano con el punto 4 el “Saber hacer”.
Un buen jefe debe saber todo sobre su trabajo y esto se logra a medida que se involucra con todas las partes de una organización.
Y esto es algo clave.
Ser un buen jefe no necesariamente significa que hay que saber hacer el trabajo de todos los demás, pero si saber qué hacen, cómo se hace algo, requisitos, procesos, funciones.
La lista es larga.
Recuerda entonces, involucrarte a fondo.
  1. Un buen jefe está motivado
Esto es muy simple, si el jefe se desmotiva, va a desmotivar a toda la estructura.
No es algo simple, pero un buen jefe debe aprender a estar siempre motivado y motivado no significa necesariamente estar sonriendo y feliz. Significa que está siempre concentrado en hacer que las cosas sucedan.
Así que el noveno de los consejos para ser un buen jefe, es dominar el poder de la motivación, de la automotivación y obviamente de motivar a los demás.
  1. Un buen jefe sabe desarrollar equipos
Un buen jefe es la cabeza de una gran fila que empuja para el mismo lado y para crear esa estructura hay que saber desarrollar equipos.
Desarrollar equipos trata sobre conocer, involucrarse, estimular, presionar, motivar y persuadir a las personas.
En resumen, un jefe es una cabeza y todo su equipo un cuerpo.
Ninguno de los dos funciona muy bien sin el otro.
  1. Un buen jefe siempre está aprendiendo
Si estás leyendo este artículo sobre los 11 secretos para ser un buen jefe, entonces estás por buen camino.
Un buen jefe siempre tiene que capacitarse, aprender, desarrollar nuevas habilidades e inclusive descubrir como explotar más su potencial.
Nunca dejes de aprender y de crecer, esto es clave.
Si no, puede que alguien lo haga por ti. Y eso es un problema grande.
Ahora que vimos los 11 secretos para ser un buen jefe, es hora que veamos el otro lado de la situación. 11 cosas que hacen que en realidad no seas un buen jefe y termines muchas veces con problemas laborales, profesionales e inclusive personales.

martes, 21 de abril de 2020

MEJOR ESTILO DEL VIEJO

Resultado de imagen para imagen  SAGARDI Castellana.
Como en San Sebastián en la Castellana madrileña...  

UNA MERIENDA CENA
AL MEJOR ESTILO DEL VIEJO DONOSTIARRA

Ya hablamos hace unos días de éste lugar, SAGARDI Castellana. Pero es que la ocasión merece la pena.

Andábamos ultimando la mañana tórrida de este estío agobiante, pensando ya en el descanso canicular, y nos dijimos de acercarnos a tomar unos 'pintxos' de forma informal, ya que había más sed que calor.

Fue llegar y relajarse la cosa, sentados cómodamente en la mesa de madera, grande, socializadora, del final de la barra, con un aire acondicionado que en minutos aumentó nuestro agrado y nos hizo olvidar el candente asfalto.

Enseguida, y regada la plaza con una fría, espumosa y refrescante caña de cerveza, tomamos yo Txakoli y él tinto Rioja.

Una Gilda, el pincho donostiarra por antonomasia, y enseguida David Lobo, nos hizo cambiar el plan.  

  " Hoy hemos recibido unas 'antxoas', frescas, que se saltan del plato, unos tomates, ya llenos de verano, Negro y Corazón de Buey..." nos narró.

Tras una mirada, de rendida sumisión, decidimos tomar ello y algo más para compartir todo.

En bebida seguimos en el mismo tono.

Llegó el aperitivo de la casa, una chistorra,'txistorra', carnosa, sin apenas grasa, no fuerte de pimentón y de delicado sabor y bocado.

Enseguida el fresco, suculento y carnoso tomate con un aove y un picado de piparra,, de los dos tipos, más jugoso el negro, más potente el corazón, los dos estupendos y apetecibles al máximo.

Al tiempo llegaron las anchoas crudas, 8, con la parafarnalia de hacerlas ante el cliente, una perola llena de aceite hirviendo donde se depositan apenas un minuto  o poco más, para salir en su punto. Deliciosas, con un profundo sabor fresco y marino, y carne turgente, friable y blanca. Una auténtica gozada.

Como colofón tomamos unas manitas de lechal a la vasca, que ya habíamos tomado y nos parecieron deliciosas, con esa gelatina, delicada, untuosa y sabrosa, melosa la salsa más suave que la del patorrillo riojano. el acabarla con los dedos, pringados de esa gelatinosidad, para chuparlos y el lavabo cerca, fue de órdago total.

Durante la comida pasaron, entre plato y plato, dos bandejitas con pinchos, la primera de una esponjosa y jugosa tortilla fina, bastante buena y la segunda un canapé con setas y verduras gratinado, que nos gustó a ambos.

Para acabar nos sugirieron, un melocotón asado con helado, que nos encantó, sabor, fruta buena, templada, con un buen helado refrescante que culminó esta magnífica picada almuerzo.

Acabamos felices, bien tratados, bien comidos, lo justo y necesario, y después de un café y una copa, nos hallábamos preparados para salir al horno de la calle...

Marchamos tras pagar, 52'60 €, nos invitaron al café y las copas, más aperitivos, claro.

Este Sagardi, cada vez me gusta más, auténtica esencia, materia prima y muy solvente cocina vasca, un servicio atento, risueño y profesional, seductor, incluso.

Será cosa de ir..este agosto no cierra nunca, y además, como les explicamos, si acuden y dicen que son lectores de El Trotamanteles, les harán el 10 % de DESCUENTO en cualquier consumición.


jueves, 16 de abril de 2020

George auguste

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Georges Auguste Escoffier conocido como "el rey de los chefs y el chef de los reyes", y dirigió la cocina de los hoteles Savoy (1890-1899) y Carlton (1899-1922) de Londres..

Fue un fanático de la reforma culinaria. A lo largo de su vida insistió en el refinamiento, perfeccionamiento y modificación de todo lo relacionado con el arte de la cocina. Aligeró las salsas y reforzó los menús con productos de temporada, redujo el tiempo de elaboración de la comida, acortó y modernizó los menús, aceleró el trabajo de los cocineros y los organizó en grupos de modo que las tareas en la cocina fueran eficientes y rápidas. Asimismo, simplificó la decoración de los platos en la cocina y reglamentó lo referente al servicio de la mesa, la presentación, mantelerías, adornos y colocación de centros florales.

Auguste Escoffier fue una pieza clave para fomentar el orden, la disciplina y la limpieza en las caóticas cocinas del Siglo XIX. Este visionario Chef organizo por “Brigadas” la cocina para agilizar el servicio, al mismo tiempo que elevo la categoría y el respeto a la profesión del cocinero.

A continuación les compartimos un resumen de su vida y de las grandes aportaciones que ofreció a la Gastronomía Mundial:
Auguste Escoffier nació el 28 de Octubre de 1846 en Villeneuve-Loubet, un pequeño poblado que se encontraba a 10 km. de Niza, Francia.
Su primer acercamiento a la cocina fue a la edad de 13 años cuando comenzó a trabajar en el restaurante de su tío “Le Restauran Français” en Niza, su tío se cercioró de no otorgarle favores especiales dentro del trabajo; también fue iniciado en las tareas del hogar: aprendió como seleccionar y comprar provisiones así como a organizarse para agilizar el servicio. Este primer acercamiento al entorno culinario marcaría de por vida a Escoffier, una época que recordaría con gratitud y respeto.
En 1870 estallo la guerra franco-prusiana y Auguste fue reclutado como cocinero del ejercito para dirigir el servicio de cocina del mariscal Bizaine, esta experiencia militar le llevó a estudiar la técnica de las conservas en lata, convirtiéndolo en el primer Chef que estudió esmeradamente la técnica de enlatado de carnes, vegetales y salsas.
Después de la guerra, en 1878 Auguste Escoffier abrió su propio restaurante “Le Faisan d’Or” (el faisán de oro) en Cannes, su excelente gastronomía y servicio le dio mucho renombre al lugar, llamando la atención de la alta sociedad francesa e internacional que acudían a este lugar como un punto de encuentro y deleite.
En 1880 se caso con Delphine Daffis, una publicista que lo ayudaría a publicar su primer libro de éxito en 1902 “La Guía Culinaria”, este libro contenía 5.000 recetas y fue una gran aportación para la cocina Francesa; hoy en día aun se sigue utilizando como recetario y como un referente de la cocina clásica Francesa.
En 1884 la pareja se trasladó a Montecarlo, donde Auguste Escoffier se puso al mando de la cocina del “Grand Hotel”. Durante los veranos llevaba la cocina del “Hotel National” en Lucerna, donde conoció a César Ritz. Los dos se asociaron y en 1890 se trasladaron para ponerse al frente de la cocina del prestigioso “Hotel Savoy” en Londres. Desde esta sede establecieron unos cuantos hoteles de renombre, incluyendo el “Gran Hotel de Roma” y numerosos “Hoteles Ritz” por todo el mundo.
Auguste Escoffier marco un antes y un después, su importantes aportaciones cambiaron y mejoraron el curso de la Gastronomía Mundial. Muchos de sus conocimientos se basaron en la filosofía de “La haute cuisine” (alta cocina) creada por Antoine Carême, pero el gran logro de Escoffier consistió en simplificar, ordenar y modernizar el estilo elaborado y complejo de Carême.
Estas son algunas de sus aportaciones mas importantes que hizo Auguste Escoffier:
  • Retiro las cocinas de lugares subterráneos.
  • Organizó sus cocinas con el sistema de brigadas, con cada sección dirigida por un jefe de partida.
  • Creo el sistema de despensa que aseguraba la existencia de provisiones todo el año con precios económicos.
  • Mejoro el montaje de los platillos y promovió el uso de platos de  porcelana fina, plata, lino y cristalería los cuales mejoraban notablemente las comidas y el vino.
  • Escoffier creaba Menús personalizados para sus clientes mas distinguidos, si no conocía a alguno, le solicitaba información al mesonero Jefe sobre sus nacionalidades, gustos y preferencias para complacer los paladares mas exigentes de la época. Entre sus recetas mas populares se encuentran el melocotón Melba y los filetes de lenguado Coquelin.
  • Estableció las primeras normas de higiene y manipulación de alimentos.
  • Mejoro la atmósfera en la cocina y la apariencia de los cocineros creando uniformes para su equipo de trabajo.
  • Animo a sus empleados a elevar su nivel educativo para adquirir la cultura necesaria para desempeñarse como Chefs profesionales.
  • Creo los primeros libros de recetas con técnicas y métodos.
  • Cambió la práctica del “servicio a la francesa” (todos los platos a la vez) por el “servicio a la rusa” (servir los platos en el orden en que aparecen en la carta).
  • Introdujo el uso del sarten de freír en la gastronomía inglesa.
  • Con la ayuda de un doctor invento una bebida agradable y fresca a base de cebada para aliviar la sed de sus cocineros, prohibiendo el consumo de alcohol en las instalaciones; introduciendo disciplina y sobriedad donde antes había rudeza y embriaguez.
Auguste Escoffier se retiro definitivamente del entorno culinario en 1921, a la edad de 75 años y con 65 años de experiencia en la cocina.
Sus importantes aportaciones cambiaron el curso de la Alta Gastronomía  al mismo tiempo que enalteció la profesión del cocinero.

martes, 14 de abril de 2020

Uso correcto del uniforme de cocina y tecnicas de servicio.




Solemos insistir en la importancia de dotar tu establecimiento de una personalidad propia para que te recuerde tu clientela. Si por personalidad entendemos el ambiente, el estilo, el servicio, la decoración y la música entre muchas cosas, no hay que olvidarse del vestuario de tus empleados, primeros embajadores de la marca de tu restaurante.
Es fundamental encontrar un equilibrio entre el concepto de tu negocio y el uniforme de tu personal. Para ello desde Barra de Ideas te sugerimos tres claves. Para seguir recibiendo claves y consejos que mejoren tus ventas, suscríbete a nuestra newsletter.
1. El vestuario representa tu marca y el concepto de tu negocio
Ante todo, el uniforme que llevan tus empleados debe permitir a tus clientes identificarlos. Es decir, no es una buena idea que tu personal lleve ropa de calle. Tienen que usar ropa que los separe de los clientes, y que sea coherente, siendo la misma para todos.
Los uniformes deben reflejar la personalidad de tu restaurante, sin embargo, tienes que tener cuidado en no caer en la caricatura. ¡No menosprecies el poder de los uniformes sobrios!
Para saber cómo deben ir vestidos tus camareros, piensa en el concepto de tu marca y en lo que quieren ver tus clientes:
– Un restaurante de lujo normalmente tiene personal vestido de forma tradicional con un estilo más clásico, muchas veces los camareros están vestidos como mayordomos o van de color blanco y negro.
– Un restaurante familiar debe tener un personal más accesible, pero no demasiado informal para no confundirse con los clientes.
– Los restaurantes de comida rápida tienen que tener un uniforme único también, adecuado para todo tipo de tareas, desde la manipulación de alimentos (que requiere ropa cómoda y resistente a las manchas), hasta la atención al cliente.
Estudia el rango de edad de tus clientes, evita las normas generales y sobretodo, observa lo que están haciendo bien o mal tus competidores.
2. El respeto al cliente
Además del ambiente general de un establecimiento, los clientes muchas veces evalúan un negocio en función de la apariencia del personal.  Los uniformes influyen en la comunicación entre el personal y los clientes, contribuyendo a dar una imagen profesional y seria de tus empleados.
Una camisa metida por dentro, unos botones bien presionados y un uniforme limpio fomentan la confianza en tu personal. Y en caso de conflicto por una demanda de un cliente que no se pueda atender, por ejemplo, un uniforme elegante siempre ayuda.
Al mismo tiempo, si tus camareros sienten que están vestidos de forma apropiada para su trabajo, sentirán más confianza en si mismos y afrontarán los posibles problemas con más profesionalidad.
3. El respeto a tus empleados
Efectivamente, un buen uniforme no debe humillar a tus empleados. Son personas y se sentirán insultados si se les da un uniforme inapropiado…
Un uniforme respetable y cómodo es un elemento fundamental en la actitud de tus empleados, les ayudará a evitar un estrés inútil y a hacer su trabajo de forma positiva y con una sonrisa. Los miembros del personal, al igual que todo el mundo, pueden tener días malos, y una vestimenta incómoda y eso les hará sentirse peor y afectará a la calidad de su trabajo. El vestuario es una fuente de autoestima que no hay que olvidar.
La comodidad es fundamental, los uniformes deben ser prácticos, en particular para los que trabajan en cocina. La incomodidad es difícil de disimular y distrae a los trabajadores, por lo que tendrá que encontrar el equilibrio adecuado entre el movimiento y la moda.
Además, las reglas acerca de su política de vestimenta deben estar claramente establecidas y aplicadas: Las normas de apariencia (incluida la preparación, piercing y tatuajes) deben estar recopiladas en un manual que se entregará a los nuevos empleados y que será de fácil acceso y consulta para todos.
La ausencia de un código de vestimenta puede tener consecuencias negativas sobre tu negocio. En pocas palabras, ofrecer a tus empleados un uniforme respetable, práctico y elegante, es fundamental para el buen funcionamiento de tu negocio ya que se sentirán respetados, les facilitarás su trabajo y agilizarás su relación con tus clientes. Y la satisfacción de tus clientes depende de tus empleados

viernes, 10 de abril de 2020

La historia del Chile en México

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Llaménse, ajís, pimientos, guindillas o chiles, esta familia de vegetales, Capsicum, está en la dieta humana desde hace milenios, en la ancestral América, y después,hoy, en todo el orbe.

Un interesante artículo sobre la:

HISTORIA DEL CHILE EN MÉXICO 



Junto con la calabaza, el maíz y el frijol, el chile (Capsicum annuum) fue la base de la alimentación de las culturas de Mesoamérica, que es su lugar de origen y donde se considera fue domesticado. 

La historia del uso prehispánico del chile ha quedado registrada en algunos textos: entre los escritos acerca de las comidas de los mexicals, fray Bernardino de Sahagún reseñó desde los manjares exclusivos del emperador hasta los más modestos bocados de los plebeyos, y en ese abanico de platillos el ingrediente común era el chile.

Este producto también figuró entre los tributos fijados por los tlatoani de México antes y durante los primeros tiempos de la Conquista, según se aprecia en el Códice Mendocino. 

Los tributarios, en su mayoría vasallos, entregaban "cargas" de chile en cestos, tenates, etc., a inspectores oficiales quienes las recibían y depositaban en las bodegas imperiales e incluso, en las épocas de sequía, el chile seco seguía figurando en la lista de los productos almacenados.

De América, el chile fue llevado a España y de ahí se dispersó a varios países de Europa, de Asia y posteriormente de África, convirtiéndose así en un cultivo de uso mundial. 

Actualmente en países como China, la India, Nigeria, Hungría y los de la antigua Yugoslavia ( paprika), el chile, además de ser muy común en el sector alimentario, es un producto que alcanza volúmenes de producción muy superiores a los de los países productores de América, de donde es originario.

Fresco o seco, el chile se consume de muy diversas maneras: el fresco generalmente como verdura o condimento, el seco –ancho, mulato, mirasol y pasilla principalmente– se destina a la industria artesanal del mole. 

Actualmente también se usa para extraer un pigmento rojo, pimentón, que se emplea como aderezo de platos o para colorar embutidos, como chorizo y salami, y en la industria avícola se mezcla con los alimentos balanceados para producir huevos con yema de color más rojizo, e incluso en la elaboración de cosméticos.

México es el país del mundo con la mayor variedad genética de Capsicum, pero curiosamente no es el productor más importante.

Cococ, cocopatic y cocopalatic. 

Desde la época prehispánica, estos términos en náhuatl se utilizaban para categorizar la gran variedad de chiles según su grado de pungencia: picantes, muy picantes y picantísimos. 

Hoy día, la diversidad de formas, tamaños y los diferentes sabores picantes de estos peculiares frutos, nos dan la posibilidad de saborear deliciosos platillos como los chiles en nogada, los exquisitos moles y no se diga las salsas.

En muchos guisos sencillos o complejos los chiles son ingredientes que no pueden faltar.

martes, 7 de abril de 2020

Queso del valle de tafi

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ARGENTINOS DESDE 1.700

"QUESOS DEL VALLE DE TAFI"

De leche de vaca, pasta blanda, corteza natural, son un tipo de quesos de la provincia de Tucumán, Argentina. 

Su nombre deriva de su lugar de procedencia Tafí del Valle, que se encuentra situado prácticamente en el centro del bellísimo Valle de Tafí que separa las elevadas cordilleras de las Sierras del Aconquija al sur y las Cumbres Calchaquíes al norte.

Se comenzó su elaboración en el siglo XVIII a partir de la llegada de los jesuitas quienes enseñaron ganadería ovina, caprina y vacuna y la industria láctea a los indígenas del lugar, lo que hace que este peculiar queso regional sea declarado Patrimonio Gastronómico Nacional.

Las características de este queso son: blando, de sabor algo ácido como el queso de cabra aunque delicioso, es artesanal, aunque tiene fama desde tiempos coloniales aún es difícil encontrarlo en el mercado industrial, pero todas estas características son variables, al ser algo tan regional, hace que existan diversas recetas de él en secreto, trasmitidas de generación en generación.

Una de las muchas formas de hacer el queso de Tafí es la siguiente: Todo comienza con el ordeñe de las vacas. Para mantener la temperatura habitual del momento del ordeñe es necesario darle una “fogueada”, es decir mantener la temperatura alrededor de los 30 grados. Con ello el azúcar y la lactosa de la leche se agrian, lo que hace que la caseína separe los constituyentes sólidos del suero.

De esa manera se obtiene la cuajada, se la mezcla bien y se le deja reposar una media hora. Después sigue el amasado y se continúa retirando el suero que desprende. Se le agrega sal y especias a aquellos quesos que serán de tipo "saborizado" (pimienta, orégano, ají). Otros quedan al natural.

Los moldes son de acero inoxidable y antes de colocar en ellos la masa, se coloca un paño que posteriormente permitirá retirarla. En la parte superior del molde se le pone una tapa de madera que servirá de prensa. Para terminar de quitarle al queso el exceso de humedad, dos y tres veces por día se le da una vuelta de tuerca a la prensa. Se deja 24 horas en esta parte del proceso.

Este es el método de elaboración de quesos compactos. La técnica para los quesos blandos varía, sobre todo en cuanto a los tiempos de cada uno de los pasos. 

Se retiran los quesos de los moldes y se les pone un sello con la marca de la estancia, y se ponen a estacionar. No llevan ningún agregado en la parte externa del queso. Se deja reposar así los quesos durante dos días sobre una superficie plana hasta que aparece la corteza.

Luego pasan a la otra etapa del proceso: su estacionamiento en grandes zarzos de caña ubicados en la parte alta de la habitación. No hace falta darlos vuelta porque tienen ventilación de ambos lados. 

Es fundamental que el tiempo de maduración en esta habitación sea con control de humedad, temperatura y luz ambientes. Es entonces cuando se produce la maduración y el punto justo para el consumo.

Allí permanecen hasta llevarlos al local de venta.

Existen varios tipos de quesos Tafí, de sabor natural, con ají, pimienta u orégano, ofrecen una variación interesante de aromas, colores y gustos.

En el mes de febrero se realiza anualmente la Fiesta del Queso, celebrando así el producto local por excelencia.

Se recomienda comerlo con dulces regionales; dulce de cayote (calabaza), dulce de higos, miel entre otros; queda muy bien con nueces y dulce de cayote. 

martes, 31 de marzo de 2020

20 REGLAS PARA TENER MODALES EN LA MESA




La cortesía y los buenos modales en la mesa

Si usas buenos modales en la mesa de tu hogar no tendrás dificultades cuando así lo hagas en casa de un amigo, en el restaurante, en banquetes y en comidas formales. Es bueno siempre recordar las siguientes reglas:
1. Sé puntual a la hora de la comida.
2. Ve a la mesa limpio, bien peinado y con las manos limpias.
3. Siéntate derecho a la mesa.
4. Al sentarte o levantarte de la mesa usa el lado izquierdo de la silla.
5. El jovencito siempre ayuda a la mamá y a la hermana a sentarse.
6. Si tienes visitas, permite que éstas entren primero al comedor.
7. El invitado varón debe sentarse a la derecha de mamá, la visitante mujer a la derecha de papá.
Mesa familiar
Mesa. Mesa familiar
8. Al usar la servilleta
a. Debes colocarla en la falda.
b. Si estás en tu hogar o de visita en casa de un amigo, dobla la servilleta al terminar de comer.
c. Si solamente estás de visita durante la comida, deja la servilleta sin doblar al lado del plato.
d. Antes de tomar agua, debes limpiarte la boca para no ensuciar el vaso.
9. Empieza a comer cuando la anfitriona (dueña) empieza a
comer
. Si el grupo es grande, para evitar que la comida se enfríe, empieza a comer tan pronto como dos o más personas han sido servidas.
10. Nunca pases platos, saleros o agua a lo largo de la mesa. Pide a alguien que te pase lo que necesitas. Da las gracias.
11. Al pasar el salero, ponlo en la mesa para que la persona lo recoja.
12. Pon el jarro en la mesa con el asa hacia la persona que lo va a usar.
13. Al comer, no te llenes demasiado la boca.
14. Al hablar, hazlo con la boca vacía.
15. Si el café o la sopa esta caliente, déjalo que se enfríe. No lo soples.
16. No hagas ruido al masticar los alimentos.
17. Come con calma y despacio. No demuestres prisa. Mastica bien los alimentos.
18. El palillo de dientes se usa en privado, nunca en la mesa.
19. No dejes comida en el plato. Sírvete solamente lo que vas a comer.
20. Si tienes que levantarte, pide permiso.

martes, 24 de marzo de 2020

¿Que es la guía michelín?




El término guía Michelín hace referencia a una serie de guías turísticas publicadas anualmente por la editora francesa Michelin Éditions du Voyage y sus filiales en otros territorios para más de una docena de países. Más comúnmente, la expresión se refiere a La guía Michelin, que es la más antigua de las guías europeas de hoteles y restaurantes.

Características

La guía es popular por asignar de una a tres "estrellas de la buena mesa" a los establecimientos gastronómicos que, en referencia a distintos parámetros fijados por sus propios jueces, destacan en calidad, creatividad y esmero de sus platos. En cambio, asigna de uno a cinco cubiertos en función del confort y el servicio con que se sirve a los clientes cuando se trata de un restaurante, o de una a cinco casaspor el mismo criterio si se refiere a un hotel.
En consecuencia, pueden existir establecimientos con un gran lujo (cinco cubiertos, por ejemplo) que tienen una sola estrella o ninguna; mientras que a veces sencillas mesas en cuanto a montaje y servicio, pero con una cocina distinguida pueden ser poseedoras de varias estrellas.

Historia

La guía Michelín fue creada en el año 1900 por André Michelin y en ese momento era una guía publicitaria, que se regalaba con la compra de neumáticos. Francia contaba entonces con 2400 conductores y la guía tenía información valiosa para los pioneros del automóvil: lista de los mecánicos, los médicos, planos de algunas ciudades y lista de curiosidades.
A partir de 1920 la guía se comienza a vender y por primera vez aparecen en ella restaurantes. La información que proporciona es relativa a la calidad de los restaurantes; empiezan de esta forma las rondas de inspectores anónimos. En el año 1926 se comienza a utilizar la estrella para designar los mejores restaurantes, y en el año 1931 aparece la clasificación en 1, 2 y 3 estrellas. En 1926 también aparece la "Guía regional Michelin", la primera guía turística Michelin. En el año 1955 aparece el Bib Gourmand, que recompensa a la comida con calidad, generalmente de corte regional, que es servida a un precio moderado.
La concesión, mantenimiento o retirada anual de los distintos galardones y reconocimientos que otorga esta guía, entre los cuales se encuentra desde luego la propia inserción del establecimiento en cada edición (aparecer en ella ya es una importante satisfacción, dada la gran tirada con que se difunde), es motivo de controversia tanto entre los críticos gastronómicos y hoteleros como entre el público en general, por cuanto refleja un criterio subjetivo, aun siendo siempre de un equipo de expertos.
En la última edición de 2019 hay 22 nuevos restaurantes que han recibido su primera estrella Michelín en España.2

Estrellas Michelin

Las estrellas nacen a finales de la década de 1920 y se fueron desarrollando gradualmente hasta comienzos de la década de 1930. Las definiciones se introdujeron en 1936 y se mantienen en la actualidad:
  • Tres estrellas indican una cocina excepcional que justifica de por sí el viaje.
  • Dos estrellas señalan calidad de primera clase en su tipo de cocina.
  • Una estrella designa un restaurante muy bueno en su categoría.
Tener una o más estrellas Michelin supone que un restaurante no sólo es uno de los mejores de su país, sino que también es uno de los mejores en el mundo. En la actualidad cerca de 2000 restaurantes de todos los países que cubre la guía tienen estrellas.

Jueces

Los jueces son los encargados de fijar distintos parámetros para distinguir los establecimientos que ofrecen la mejor calidad culinaria. Así pues, los restaurantes que deseen obtener alguna estrella deben tener en cuenta la selección de los productos, la creatividad, el dominio del punto de cocción y de los sabores, la relación calidad-precio y la regularidad. Además, los jueces también pueden asignar de uno a cinco cubiertos en función del confort y el servicio con el que se sirve a los clientes del restaurante, o de una a cinco casas por el mismo criterio si se refiere a un hotel.
Cada año, un inspector viaja anónimamente, come cerca de 250 veces en restaurantes y se aloja alrededor de 150 noches en hoteles. Cada uno visita más de 8.000 establecimientos y escribe aproximadamente 110 informes, utilizando como base un manual de dicha empresa.
En cuanto a las estrellas, se otorgan en encuentros especiales que tienen lugar dos veces al año. Las decisiones relativas a la atribución de las estrellas se realizan por consenso.

jueves, 19 de marzo de 2020

DRY AGED BEEF

Hablando de carnes rojas... la DRY AGED

Volvemos a publicar este artículo que nos han solicitado dos lectores  y que con mucho gusto lo hacemos.

LA CURACIÓN EN SECO- " DRY AGED BEEF "

Últimamente este antiguo sistema de curación de la carne roja se está poniendo de moda entre los sibaritas carnívoros, no es que sea mejor que la tradicional curación o maduración en cámara, en húmedo (Wet aged beef), pero es desde luego la nueva tendencia entre los foodies carnívoros.

El objetivo final es provocar una mayor concentración y potenciación del sabor, mediante varios factores. 

El primero, la evaporación de la humedad del músculo que provoca que el sabor sea muy intenso.

El segundo, por la acción de las enzimas endógenas —presentes de forma natural en la carne— que desintegran los tejidos conjuntivos del músculo y produce un ablandamiento en la carne que la vuelve más tierna. 

Los mohos exteriores no son perjudiciales para la pieza, si no que forman una costra que se limpia al servir el producto.
Estos mohos, junto a las enzimas mencionadas anteriormente potencian también el sabor de la carne. 

Puede que este sistema de curación de la carne con hongo exterior, muy semejante a los quesos de corteza enmohecida, pueda producir a algunos repudio, repulsión o asco, pero les garantizo que es un sistema totalmente natural, que el efecto del moho exterior es beneficioso en grado sumo, y que la carne interior es de un sabor y textura blanda inigualable.

De todas formas, también con el sistema en cámara húmeda habitual, de menos tiempo de maduración, se consiguen carnes de calidad excepcional; son dos opciones estupendas que enriquecen nuestra gastronomía y su cultura.

Esta moda ya mundial ha llegado también a España pero su origen es estadounidense.

Sobre todo en Nueva York donde hay una verdadera cultura e investigación del asado a la parrilla de carnes rojas.

Maestros asadores y chefs como Daniel Humm hace carne en Eleven Madison Park, Nicole Brisson de Carnevino, George Faison en  DeBragga o Marc Sarrazin  en Spitler son pioneros de este método, que se hacía hacía los años 20 y que ahora vuele con furor.

Comentarios elogiosos como: 

     “El descubrimiento del envejecimiento de la carne me cambió la vida”.       “Huele muy bien. Tiene un olor como una trufa. Casi te eleva. ” 
     “El exterior es tan difícil que tiene que entrar en ella, como un queso de montaña.Pero entonces la carne debajo se revela, y es roja y hermosa. Es increíble “. dice Humm.

Otros carniceros restauradores, al igual que ellos,  como Gallagher´s tienen verdaderas cámaras acorazadas y climatizadas a la vista de los clientes donde se maduran en seco, dry aged, cortes de vacuno de diferentes orígenes, razas y edades y que se miman con sumo cuidado como si oro en carne fuese.

En estos lugares climatizados exprofeso el olor es suave y redondo y envolvente, si se tratara de un sonido, sería una línea de bajo vibrando a través de los órganos en una feria. 

Sarrazin respira en ella y dice: 

     “No somos amantes del vino, estamos de Dry Aged .Su habitación tiene que tener un olor limpio. Si entras en una cámara frigorífica, no debe oler nada agrio “.

      “Al igual que con la fabricación de queso o el vino, este es un proceso de descomposición controlada”, dice Faison.

Iba a escribir sobre esta moda pero he leído sobre ella y he visto este vídeo de 'Todo al grill' que lo explica a la perfección: 
NO SE LO PIERDA, CLARO COMO EL AGUA.


TRASERCAL COMUNICADO